無線腦電儀用無線腦電儀的理論來認識自我，也是一種較為常見的測量分析方法，它與氣質(zhì)類型的分析和測量結(jié)合起來使用，更為科學(xué)一些。
無線腦電儀有非常廣泛的應(yīng)用：在個人成長、了解自我、管理、銷售、溝通、研發(fā)、輔導(dǎo)、教學(xué)、設(shè)計、教練等多方面都有廣泛的應(yīng)用，并且具備的效用。
無線腦電儀的四種方式為：
1、邏輯型。分析的，數(shù)學(xué)的，技術(shù)的和解決問題的。
2、組織型?？刂频?，保守的，計劃的，組織的和實際上管理的。
3、交流型。人際間，情緒的，音樂的，精神上的，和“談話”模式。
4、空想型。虛構(gòu)的，綜合的，藝術(shù)的和概念上模式。
在奈德·赫曼zui近的書里，他認為人腦的技能是由四個象限互相連接的精神處理模式。這四想法的樣式，在人認為赫曼，發(fā)起于腦子的左右大腦半球和于左右半邊緣系，其中每一個造成顯著不同和分明行為特點。如此復(fù)雜的大腦交互作用是如何決定了主導(dǎo)思維模式和思維風格方式，以及個體和組織是如何能夠從如此了解中受益，是赫曼的書的主題。
HBDI全腦優(yōu)勢各個象限所代表的含義。左上的A象限代表大腦的運作，因此選擇天藍色作為這象限的代表色。左下的B象限重條理和組織，代表色是綠色，因為綠色表示腳踏實地。右下的C象限以其情緒化、重感情、重人際關(guān)系，而以紅色為代表，因為這顏色隱含著熱烈的感情。右上的D象限以其偏好想象，而以黃色為代表，因為黃色具有朝氣。
藍腦的思維方式是“理性我”。像這類處于這個象限的人通常喜歡在收集事實資料后再做出決定，喜歡通過理性的邏輯思考引導(dǎo)他人。他們通常都善于理財，還能夠很好地解決技術(shù)問題。理性型自我常會被缺乏邏輯性的意見、過分強調(diào)個人感受及含糊不清的指令搞得很沮喪。
綠腦的思維方式是“穩(wěn)妥我”。他們愿意按部就班地生活，并根據(jù)實用、程序化的原則做出決定。工作中，像這樣的“穩(wěn)妥型自我”通常扮演的都是管理、組織或行政等角色。即使是娛樂，他們也喜歡選擇那些要求事先計劃的活動，如露營、釣魚、旅游等。對日程不明確、突如其來的人或事、以及無截止期之類的情況很無奈。
紅腦的偏好是“感覺我”。處于這個象限的人都善于表達、敏感而且能夠領(lǐng)會他人的需要。工作上，像這樣的人大都是老師或者培訓(xùn)師，再不就是銷售、作家、音樂家、藝術(shù)家、社會工作者或其他可以幫助他人的需要善于表達的職業(yè)。娛樂時，這種“情緒型”的人喜歡閱讀、散步或者邊聽音樂邊放松。缺乏人際溝通、毫無感情色彩的評論或者不愿意眼神交流的人常常會使以感覺為主導(dǎo)的人感到受挫折。
黃腦的偏好則代表“探索我”。所有這樣偏好的人都是風險的承擔者。期望打破常規(guī)，喜歡進行設(shè)想，能真正享受驚奇。作為探索者能享受成為企業(yè)家、藝術(shù)家、咨詢師或者戰(zhàn)略家而帶來的身由感。由于他們的職業(yè)往往是激情所在，所以很難區(qū)分他們的工作與興趣愛好。
目前HBDI已經(jīng)在超過27個國家和地區(qū)、*企業(yè)組織30多年、超過200萬人使用，其主旨是協(xié)助個人、組織實現(xiàn)全腦思考，發(fā)展和提升潛能，從而達到個人和組織的高績效，構(gòu)建高品質(zhì)的工作和生活。
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